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seo在哪里接单(seo接单)2025年11月精选导读

seo在哪里接单(seo接单)

啊啊啊啊背头 Tata是只猫的微博视频

SEO（搜索引擎优化），这门针对搜索结果做优化的互联网“上古生意”，正以一种新形态复兴——GEO（Generative Engine Optimization，生成式引擎优化）是它的新名字。GEO的核心目的只有一个：影响AI生成的答案，让自己的产品/品牌在答案中露出，最大程度获取流量。据《金融时报》报道，马斯克周三在一场面向广告商的直播中说，X 计划在 Grok 的回复里加入广告。前 CEO 琳达・亚卡里诺离职后，X 的广告业务一直不太景气，这个举动或许能给它添点力。“到目前为止，我们主要精力都放在让 Grok 成为全球最聪明、最准确的 AI 上，我觉得这事差不多成了。” 马斯克在直播里说，“接下来就得想想，怎么支付那些昂贵的 GPU 费用了。未来两种AI两种发展。1.收费的AI没广告，免费的全是广告。2.各GEO广告企业疯狂生成垃圾信息，以“数据投毒”的方式，试图改变AI的生成结果。

搜了一下发现还真有这事儿，这是一家在威尔士卡迪夫的咨询公司叫Lumen SEO，他们说要放弃四天工作制不是因为搞不下去了，而是因为搞得效果太好了，于是就转向了更弹性的一周32小时工作制，不限时间和地点。这家的公司创始人说，这样做能够最大程度释放灵活性，员工心理健康和留存度都有提高。疫情之后，固定上下班的人确实越来越少，work from home的比例却越来越高，一方面是尝到了在家办公对于员工和用人单位的成本下降，另一方面是经济确实不好，很多老外都是打两份工，工作时间设计的越弹性，兼职的时间就可以越长。当然，对外来务工人员和留学生来说，兼职是有总时间限制的，所以工作制短对他们也有好处。我在英国已经待了快六年，打交道的外国人并不少，白人老外表面上干得少，其实是工作心态不一样。有时候我也纳闷，在工作日的酒吧、街上或者躺在公园草坪里的人，他们不工作的吗？可如果去伦敦金融城看看，凌晨两三点灯火通明，每次半夜刷朋友圈还在各种发东西的，十有八九来自那帮伦敦金融圈的人。所以无论什么地方，会卷的人还是在卷。不过我觉得，有些老外把生活和工作的界限分得很开，是让我挺佩服的。我有个朋友是英国非常知名的汽车活动主办方，最近买了一台比亚迪，我劝他说：“你应该去找BYD UK聊聊，以你这咖位，当个明星车主多好，没准还帮你把买车钱省了” 他却很严肃说：“DK，生活是生活，工作是工作，不要搞混。” 这才是分得清，另外我还有个汽修工朋友，他就一个原则“周一到周六什么时间都能工作，但周日不上班”，有一次另一个朋友的车坏了，周一要出远门，给汽修工朋友开了两倍的工时费他也没接，说原则不能变。

Google 看来是真的自己革自己的命了。不仅在搜索主界面提供了 AI 模式的标签，甚至还会随机弹框提示用户切换到 AI 模式。而切换到 AI 模式后，用户看到的不仅不是传统搜索界面，甚至也不是搜索界面加 AI 摘要，而是以 AI 对话框为主体，搜索结果则变成配角。这种决策肯定是不容易做的，面临的内部阻力难以想象。然而居然还是做了，那大概是有了必须要做的理由。这绝对是 AI 发展历程中的一个标志性事件。

以上这些内容。建议阅读雷军小米创业思考，小米的总结。专注，极致，口碑，快。和用户做朋友，卖硬件不图赚钱，服务好顺便赚点钱。做社群运营，CEO做产品经理听用户的声音，一起做大生态。

先马后看

这是我近期看过的最精彩的产品增长演讲。如果你是一家做SEO的公司，如果你的获客策略80%依赖Google搜索，那么接下来这个案例一定会让你焦虑。G2，一家做B2B产品评测的公司，他们的SEO流量在ChatGPT发布后的一年内暴跌了80-90%。这不是个例，这是一场正在发生、却被大多数人忽视的增长渠道大崩盘。站在2025年10月的时间点回望，那些曾经写在增长手册里的金科玉律，正在以肉眼可见的速度失效。以上，就是Lovable增长主管Elena Vega最近在一场演讲中分享的她观察到的现象。首先，我们需要搞清楚一个被混淆了十年的概念：增长到底是什么？Elena给出了一个简单粗暴的定义：增长不是产品，是分销。我们总觉得只要产品做得足够好，用户自然会来。但现实是，过去二十年里有数百万个你从未听说过的优秀产品，但它们死于默默无闻。与此同时，那些让你每次使用都疯狂吐槽的产品，活成了行业垄断者，市值几十亿美金。差距在哪？在分销。产品只需要及格就够了，但分销必须优秀，这就是增长团队存在的意义。增长团队核心要解决四个问题：如何获客、如何激活、如何变现、如何留存。能够以可预测、可持续、有竞争壁垒的方式回答这四个问题的公司，就是赢家。这里有个非常关键认的知差异：不要用漏斗思维，要用循环思维。漏斗是线性的，用户进来，经过层层筛选，最后留下付费用户。这个模型的问题在于，它是消耗性的，你必须不断往漏斗顶端灌流量。而循环是复利的，每个新用户的行为会产生新的输出，这个输出又能带来更多新用户。Dropbox就是最经典的案例。他们早期的病毒循环是邀请送存储空间，这个循环帮他们几乎零成本获得了第一个10亿美金。现在，Dropbox

很多中小企业在准备建站时，最先考虑的往往是成本。市面上随处可见的低价模板网站，看似几百块就能搞定，但真正用起来才会发现问题重重。选择错误不仅浪费了钱，更可能错失宝贵的获客机会。首先，模板网站最大的隐患是缺乏差异化。成百上千家企业用同样的模板，界面和功能几乎没有区别，客户一眼就能看出“廉价感”。对于想要展示专业形象、赢得客户信任的企业来说，这种千篇一律的设计显然无法支撑品牌发展。其次，低价模板往往存在功能限制。后台操作受限，二次开发困难，无法接入更多系统。等企业真正需要扩展电商功能、接入CRM或ERP系统时，才发现模板完全做不到，最终不得不推倒重来。再者，模板网站的SEO优化效果有限。很多模板代码冗余，加载速度慢，不利于搜索引擎收录，网站很难在百度或谷歌的搜索结果中获得良好排名，直接影响企业获客。相比之下，专业建站能够让企业少走弯路。以深圳市兔狲咨询有限公司为例，这是一家拥有港资技术团队的IT服务商，专注为中小企业提供高性价比的网站建设方案。兔狲团队在企业官网定制、电商网站搭建、响应式设计以及系统集成方面积累了丰富经验，不仅能为企业打造独一无二的品牌展示平台，还能通过SEO优化和功能扩展，让官网真正成为企业的长期数字资产。在建站这件事上，低价模板看似节省，实则代价更高。中小企业更应该关注的是长期价值和成长空间。选择像兔狲这样的专业团队，既能控制预算，又能避免陷入“先省后补”的恶性循环。#中小企业建站##建站避坑##企业数字化##兔狲建站#

聊聊我对运营小红书的理解，就三点。（先看我自己的数据，54 条笔记拿了 3.4 万赞与收藏，过万阅读的笔记有 10 条）第一点是设计，笔记是要设计的。这条笔记针对怎样的目标读者，有怎样的内容看点，要有一条清晰的主线。内容看点一是聚焦而不分散；二是提前考虑到 SEO 来选题，和看点相关联的关键词，在小红书站内被搜索的热度越高，分发概率就越高；三是还得避开竞争激烈的看点（写这个点的人越多，被算法推荐的概率越低），尽量找内容洼地。由于小红书的算法强大，洼地集腋成裘的数据，可能比内容同质化的热点竞争更好。总之要有 “内容差异化竞争” 这个意识。第二点是效率，从标题到图片，从图片到文字，都要快速传递内容看点。标题和封面 2 秒钟抓不住人，点进来以后 5 秒钟抓不住重点，你正在铺垫和抒情，读者已经退出页面跑路了。第三点是耐心，算法推荐存在一定的随机分布，即便以上三点都做得很好，收益也是没有确定性的。降低收益预期，把注意力放在自己的表达欲和有质量的互动上，而不是死死盯着曝光数据，多打几发，等待不期而遇的命中。从这三点来看，微博博主转战小红书，做得好的人并不多，因为平台差异真的太大了。微博 KOL 的话题更发散，习惯把粉丝作为目标读者，但小红书的读者绝大部分是陌生人。微博 KOL 发微博更注重自我表达与发动情绪，小红书发笔记更注重 “快速传递内容看点”。并且微博的热门话题与小红书重合度不高，我看到的转战小红书的失败案例是，搬运自己的得意微博去小红书，但没有 “设计”，内容节奏也很拖沓，发现数据不好之后大受打击，立刻撤回微博舒适区。相比起来，他们在微博更像是社团领袖，

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