3月30日上午，交投集团下属建管公司召开2023年度经营工作会议暨第二届第二次职工代表大会，公司领导班子成员出席会议。会议由建管公司党委副书记、总经理鞠维权主持。

　　会上，建管公司副总经理杨小峰传达了集团2023年经营工作会议精神；副总经理闫大伟通报2022年度绩效考核结果及先进评选结果，建管公司领导为2022年度公司先进工作者、安全生产先进个人、先进生产者获得者颁发了荣誉证书；会议签订了2023年度经营业绩责任书和绩效合约。

　　建管公司纪委书记、工会主席于晓飞作“打造服务型管理 构建无障碍协同”转作风、强服务活动总结报告。她指出，自活动开展以来，公司严格贯彻落实各项活动要求，以实事求是、艰苦奋斗、锐意进取的优良作风践行“三办”服务理念，主动协调解决各类征地动迁难题，有效解决了京哈改扩建项目动迁困难、地坪材料短缺、电力供应不足等难点问题，进一步提高了计量支付、变更审核、文件流转、合同审查、监理转序、原材料抽检等方面的工作效率，加强了党建、法务、安全生产、设计变更等方面的宣贯和指导，全面增强了项目管理的主动性和规范性，圆满完成了48条服务举措要求。2023年，公司将继续深入推进“打造服务型管理 构建无障碍协同”转作风、强服务活动，从打好打赢营商环境攻坚战、持续巩固提升活动成效、完善作风建设长效机制、切实履职尽责担当作为、形成良好企业文化五大方面着手，进一步完善各项服务举措，深入推进作风建设常态长效，为加快打造营商环境“升级版”、助力我省实现全面振兴新突破保驾护航。

　　建管公司党委书记、董事长冯卫东作题为《精心谋划，只争朝夕，奋力谱写高质量发展新篇章》的工作报告。他指出，2022年是极不平凡的一年，公司上下坚定信心，准确识变、科学应变，抢抓机遇、乘势而上，紧紧围绕项目建设、经营拓展、改革发展、内控建设等主题任务，以“打造服务型管理 构建无障碍协同”转作风、强服务活动为工作主线，圆满完成了集团下达的各项经营任务。一是攻坚克难，超额完成项目年度建设投资任务；二是全力以赴，圆满完成京哈改扩建、本桓、凌绥三大项目前期工作攻坚任务；三是履职尽责，高质高效完成省委省政府、省交通运输厅、集团部署的省首批PPP项目各项重点工作任务；四是提质增效，经营工作硕果累累；五是多措并举，公司综合管理能力稳步提升；六是加强质量安全管理，生产态势持续稳定；七是固元铸魂，党建工作扎实有序开展；八是强化监督，廉政建设工作不断深入。

　　冯卫东分析了公司当前面临的形势，要求公司上下深入贯彻落实党的二十大精神，全面贯彻落实省“两会”、省委经济工作会议、省交通运输工作会议、省优化营商环境建设大会、集团经营工作会议精神及省国资委、省交通运输厅、集团相关工作要求，充分认清当前发展面临的严峻形势，紧紧抓住在建及新建项目为公司发展带来的战略机遇，鼓足干劲，咬定目标，开辟新天地、创造新奇迹、书写新辉煌，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

　　冯卫东强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施辽宁全面振兴新突破三年行动的首战之年，公司要重点抓好八个方面的工作：一是打好项目建设攻坚战，下好全面振兴新突破“先手棋”；二是强化落实责任担当，确保按期完成项目前期工作任务；三是筑牢质量安全红线，全力打造“平安百年”品质工程；四是强化主责主业意识，促进公司“项目+”产业质量效益稳步提升；五是推动企业创新攻关，全面激发公司高质量发展动能；六是深入推进管理精益化、规范化，加快打造营商环境“升级版”；七是筑牢风险防控防线，切实将法律风险、资金安全、信访维稳、履约风险摆在突出位置；八是真抓实干固本强基，着力做实管党治党廉政工作。

　　于晓飞宣读职工代表决议后，建管公司2023年度经营工作会议暨第二届第二次职工代表大会圆满完成各项议程。

　　公司全体在职员工及先进生产者、子公司班子成员及受奖人员共计80余人在主会场参加大会，各项目指挥部驻地人员及子公司其他人员在分会场通过网络收看大会视频直播。