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述职评价表 述职者部门及姓名 : 环节 指标 指标要点 满分 权重 得分 岗位要求及试用期 1）清晰认知岗位职责和要求，具备使命感； 5 20% 间职责履行情况 2）具备主动协同和超越职责的工作意识。 上级安排重要工作 1）理解工作背景和目的，清楚工作标准要求； 2）行动积极、正确、有效，强调结果导向； 5 20% 的完成情况 3）主动进行效果分析和经验总结。 1） 学习态度踏实、认真； 学习、成长与收获 2） 善于积累总结工作经验； 5 15% 3） 正确对待工作压力和工作节奏并适应。 述职报告 年度工作目标及工 1）目标明确，有上进心，内驱力强； 2）对个人现状及现有资源有清晰认识，规划 5 10% 作计划 有可操作性和现实性； 基于岗位胜任要求 1）能结合岗位胜任要求，分析个人能力差距； 的个人素质能力提 2）清楚个人的优势及不足，目标务实，定位 5 15% 升规划 清晰，对预期目标有规划、有行动 部门存在问题及改 1） 仔细观察，分析部门存在的问题； 2） 根据问题原因提出科学、合理的改善建 5 10% 进建议 议。 1）思路清晰，层次分明； 汇报效果 宣讲与现场回答 2）精神饱满，表达准确、流畅、自然； 5 10% 3）准确理解问题意图，回答简洁，切中主题。 合计 5 100% 注：评分按 5 分制进行：卓越 5