深圳管理咨询公司_华菁企管新闻详情

企业内训是企业管理中的重要部分，当企业发现有需要突破的瓶颈或者某个管理模块出现阻碍企业发展的问题，就要通过内训进行解决，但很多企业都没有一套的完善的内训体系，这是致命伤，很多企业想做内训的时候，就会想到，要不要请咨询公司来说？下面笔者就和大家谈谈。

首先要明白企业内训的作用，它是一种企业内部培训，通过这个培训解决当前遇到的问题，比如人力资源内训，可以解决当前人力资源管理问题、绩效管理体系实施不佳等等。如果企业没有一套完善的培训体系，那么内部管理人员来做这个内训，是非常吃力的，而且效果也难以保证。这个时候就需要与咨询公司合作了。

咨询公司做企业内训，有两大优势，第一、经验丰富。企业内训本身就是咨询项目的一种，很多顾问师都是身经百战，能够快速找出企业痛点，并输出针对性的内训方案。能够很好的达到内训目标。第二、帮助企业员工统一思想观念。很多时候，公司企业文化落地难，员工效率不高，用咨询公司进行培训，能够快速帮助员工实现思想统一，站在企业角度思考。

很多公司在聘请咨询公司做企业内训的时候，都会考虑到成本的问题。咨询公司做企业内训贵吗？其实这是一个很低端的想法，首先我们要明确的是目标，有目标下，再去聘请咨询公司商谈内训方案，这才是重点，有能力的咨询公司，都会在合理的费用中，帮助到企业达成本次的内训目标。问题得到解决才是请咨询公司的核心。

当然，咨询公司也是有收费的标准的，一般来说，是8000元以上一天，这包括了咨询师的费用、方案输出等的费用，整个内训过程，一般是1-3天左右即可。如果想继续深入彻底解决顽疾，可以做一个微咨询项目，这是可以保证落地的，时长在7-15天不等，费用是根据达成的目标进行评估的。

想做企业内训、微咨询，可以联系华菁企管，内容包括：企业文化建设、人才梯队建设、研发管理体系、薪酬体系设计、绩效管理、激励机制设计、企业管理提升、组织机构、岗位流程梳理、股权激励、生产浪费改善等等。华菁企管，很乐意为您服务。

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