卢海英介绍市级政务信息系统清查摸底、部门信息化三年规划编制和市级政务信息化项目管理机制重构等三项重点工作情况，提出下一步工作思路和改革措施：加强项目统筹管理，做好系统清查摸底和相关信息填报工作；从国产化、一体化、集约化、标准化等方面评估各单位政务信息化建设管理水平；评审各部门政务信息化三年规划，对于纳入规划的项目，结合当前财政经济实际，成熟一批、储备一批；重构市级政务信息化项目管理体制机制，建立“以三年规划为领、系统编目为纲”的政务信息系统全要素、全周期管理机制，形成基础编目和以三年规划为依据的预编目，作为后续项目资金安排的依据。

　　会上，信息化管理咨询方面的专家详细讲解市本级政务信息化项目建设方案编制、立项申报、概算编制、评审机制等方面的内容。

　　市级各单位80多个部门，130多名负责信息化项目建设管理的负责人员通过视频方式参会。