原标题：踔厉奋发 乘势而上 奋力擘画城发集团高质量发展新篇章——市城投集团召开2022年工作会议
4月1日上午，咸阳市城投集团召开2022年工作会议，总结2021年工作成绩，分析发展形势，部署2022年经营管理、纪检监察各项工作。按照防疫工作要求，会议采取现场和视频形式召开，集团领导班子成员，中层干部、下属各单位班子成员在主会场参加会议，其他人员通过视频方式参加会议。会议由集团党委副书记、总经理杨小平主持，集团党委书记、董事长李立战出席会议并讲话。
会议明确了集团2022年工作思路：以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、市第八次党代会、市“两会”和全市经济工作会议精神，以高质量发展为主题，立足融资平台整合升级大局，紧紧围绕“建设城市、经营城市、服务城市”根本定位，构建“五大支撑体系”（党的建设、融资工作、项目建设、考核管理、业务版块），实现“三个突破”（传统管理模式、原有融资渠道、固有业务思维），巩固提升主责主业核心竞争力，全力获取AA+评级，奋力擘画城发集团高质量发展新篇章。
会上，下属各单位、集团各工作部门负责人递交了《2022年目标责任书》。
李立战指出，在过去的2021年，恰逢中国共产党成立100周年及“十四五”开局之年历史时期，市城投集团从的重要讲话精神和党的百年奋斗历程中汲取奋进力量，学党史、悟思想、办实事、开新局。在市委市政府的坚强领导下，深刻认识和把握“三新一高”要求，以“增量提质 高点开局”为统揽，抢抓融资平台整合升级历史机遇，统筹做好党的建设、融资投资、项目建设、经营管理和疫情防控各项工作，克难奋进、勇毅前行，开局绽放新气象，起步彰显新成效，高质量发展迈出历史性步伐，交出了“十四五”开局高质量发展的优异答卷。
李立战强调，直面整合升级新挑战，我们要以更实举措推动发展、以更大强度助力发展、以更大力度促进发展、以更强合力保障发展，要对标做实做大做强任务使命、百舸争流竞争态势、亟待解决的瓶颈问题、管党治党的严要求，进一步强化推进改革创新的力度、比学赶超的意识、一抓到底的决心、规矩守纪律的作风，以新作为开启新征程，走好城发集团新的赶考路。
李立战要求，围绕集团公司2022年工作思路，我们要扎实推进整合升级、扎实推进项目建设、扎实提升管理效能。要认真落实市委市政府《融资平台整合升级实施方案》要求，聚焦重点、狠抓落实，调结构、促转型、强管理、谋发展，充分发挥资源整合平台功能，确保资产划转、特许经营权授予等各项举措落实落细，如期完成AA+评级提升，切实发挥平台专业化能力，防范化解政府性债务风险；要坚持“项目为王”，稳固融资刚兑，保障平稳发展，对标全市经济发展要求及项目建设的决心，统筹协调项目建设工作，做到续建项目按期完工，新建项目势头强劲，持续掀起项目建设的热潮；要结合国资国企改革三年行动计划，把握战略定位、崇高使命，坚持目标导向、深化内部合作、强化考核激励、强化风险管理，实现管理效能新提升。在市委市政府的坚强领导下，集团上下要按照市第八次党代会绘就的蓝图，踔厉奋发、乘势而上，奋力擘画咸阳城发集团高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
李立战强调，全面从严治党永远在路上。要永远把党的政治建设摆在首位，打造忠诚干净担当的干部队伍，着力加强基层组织建设，深化党风廉政建设和反腐败斗争，以新成效保障新发展，推动全面从严治党纵深发展。
杨小平在科学分析集团面临的发展形势及存在问题后指出，要把打响“咸阳城发”新品牌作为集团的核心要务、第一目标；把融资刚兑和项目建设作为集团的发展之基、力量之泉；把做大做强做优主责主业作为集团的立身之本、优势之源；把“管理创新、文化铸魂”作为推动集团高质量发展的助推器、压舱石；把落实“四查找一谋划”作为集团狠抓作风转变的必修课、必答题；要深刻认识到集团当前既是“咸阳城投”融资整合、提质增效的攻坚突破期，也是“咸阳城发”乘势而上、打响品牌的战略机遇期。集团上下要科学把握当前发展之“时”，洞察未来行进之“势”，直面融资刚兑风险骤增、项目建设压力巨大、整合升级推进较慢、员工作风有待提升等困难问题，奋力开启“咸阳城发”建设新征程。
肖健在安排部署2022年纪检监察工作时间强调，2022年，集团纪委将坚决贯彻落实中省市纪检监察会议精神，持续强化“三化建设”，切实加强对重点岗位、“关键少数”监督，关口前移，从严从实从细抓好监督执纪工作，切实推动纪检监察工作重心从事后追责向事前预防转移，夯实“惩前毖后、治病救人”工作基础，结合全市纪检监察“八个聚焦”工作要求，强化日常监督，加强监督执纪，深化宣传教育，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。
来源：咸阳城投集团
编辑：NWX
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