项目管理 | 如何制定项目章程?|附项目章程模板下载

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很多项目经理虽然都知道项目章程,但是大部分项目是从来没有做过的,项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。

是让老板授权的正式文件,是项目经理获得授权的关键。通常是项目开始后第一份正式文件。

今天就为大家分享一份《项目章程》的实例模板,供大家参考(敏捷也有章程呦)

制定项目章程是编写一份确认项目获得批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的正式文件的过程。

项目章程的编制,必须遵循项目协议中有关条款。

如协议中对可交付成果的描述;进度计划、里程碑、进度计划中规定的日期;绩效报告;定价与支付条款;检查、质量和验收标准;担保后续产品支持;激励和惩罚;关于保险与分包的条款;变更请求处理;终止条款,替代争议解决办法等。

项目章程的具体内容因项目性质和规模的不同而异,但基本内容应包括(不限于)以下12项。

(1)项目目的。即项目的宗旨和立项依据的描述。

(2)可测量的项目目标和相关的成功标准。包括项目绩效考核的具体方法和指标,衡量项目是否成功的标准以及与同行的比较。

(3)高层级需求。包括可能的假设条件与制约因素。

(4)边界定义及主要可交付成果。包括高层级项目描述。描述项目包括哪些活动,不包括哪些活动;定义可交付成果的数量和质量。

(5)整体项目风险。包括主要不确定因素的来源以及正面和负面风险的定性估计。

(6)总体里程碑进度计划。包括阶段关口,核实(确认)可交付成果的时间节点。

(7)预先批准的财务预算。指项目总预算,以及资金到位的方式与节奏。

(8)关键相关方名单。关键相关方指对那些可能对项目的整体绩效与资源配置产生较大影响的项目关系人。

(9)项目审批要求。包括执行审批的主体、评价标准,评价方法。例如,谁对项目成功与否下结论,由谁来签署项目结束。

(10)项目推出标准。例如,在什么情况下才能关闭或取消项目或阶段。

(11)项目经理及责权。明确委派的项目经理姓名、职责和职权。

(12)章程批准人。即项目发起人或其他批准本项目章程的人员,要求列出姓名,并简述其职权。

项目章程模板示例如下:需要的同学可留言

PMP 项目章程模板
12-14
PMP标准项目章程模板,适合各类项目的项目管理,职业项目经理人值得拥有
项目章程模板
10-25
项目章程是项目开始阶段最重要的输出文件,为整个项目的开始打下基础。模板仅供参考。
信息化项目建设项目章程[模板】.doc
07-21
信息化项目建设项目章程[模板】.doc
软件项目章程-模板.doc
最新发布
10-12
项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管理层签署,规定项目范围,如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件,授权项目经理分派组织资源用于项目工作。通常是项目开始后第一份正式文件。主要包括两方面内容:一是项目满足的商业需求,二是产品描述。通常也会包括对项目经理,项目工作人员,项目发起人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。
项目管理文件模板.rar
10-16
资源主要包含项目管理5大过程组、10大知识领域所包含的所有项目文件模板并包含每一字段需要输入的内容解析。
最佳项目章程模板
11-16
目录 1项目章程介绍 7 1.1总览 7 1.2项目目标 7 1.2.1总体应用目标 7 1.2.2具体应用目标 7 2 实施策略 7 2.1实施策略 7 2.2实施策略的考虑 8 3项目范围 9 3.1功能范围 9 3.2实体范围 9 3.3技术范围 9 4项目组织结构 10 4.1项目组织结构图 10 4.2职责 10 5项目计划 14 5.1项目阶段划分及关键任务 15 5.2时间表 15 5.3里程碑 15 5.4项目计划执行和报告 16 6项目文档管理 17 6.1项目文档管理的重要性 17 6.2项目文档体系 17 6.3项目文档管理环境 19 7项目沟通管理 20 7.1项目决策流程 20 7.2项目列会 22 8项目风险管理 22 8.1实施周期延期的风险 22 8.2实施范围风险 22 8.3人员的风险 23 8.4管理变革的风险 23 9项目变更管理 24 9.1提出变更 24 9.2接收方的响应 25 9.3申请方的认可 26 9.4变更实施 26 9.5变更程序流程 26 10知识转移 26 11质量控制 27 12验收标准 27 12.1验收方式 27 12.2验收标准(根据项目情况修改) 28 13文件签署 29
项目章程模板(金碟)
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项目章程模板,介绍项目章程、实施策略、项目范围、项目组织框架、项目计划。
项目章程
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IT行业项目管理模板-142个
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1.2项目章程.doc 1.3项目整体风险水平定性分析表.doc 1.4多项目风险情况一览表.doc 1.5质量保证说明书.doc 1.6采购程序及准购权限表.doc 1.7会议议程安排表.doc 1.8会议预算表.doc 1.9会议申请审批表.doc 。。。。等
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项目章程模板 csdn
07-13
### 回答1: 项目章程是一个项目的开篇之作,它是项目管理的基础文档之一。它起到了明确项目目标、定义项目范围、确定项目相关方的角色和责任、制定项目执行计划等重要作用。 CSDN提供的项目章程模板可作为项目管理者参考使用。这个模板通常包含以下几个部分: 1. 项目背景:介绍项目的背景和动机,包括项目的起因、目的和相关业务需求。通过明确项目的背景,有助于项目团队全面理解项目的意义和重要性。 2. 项目目标:明确项目的目标和期望成果,包括数量、质量和时间等方面的要求。项目目标是项目成功的关键评判标准,通过明确目标,有助于项目团队明确努力方向。 3. 项目范围:确定项目的边界和范围,明确项目的包含和不包含的工作内容。项目范围是项目管理的重要基础,通过明确范围,有助于项目团队明确任务和职责。 4. 项目交付物:列出项目预期的交付物和可交付成果,包括报告、文档、软件或硬件等。交付物是项目产出的具体表现,通过明确交付物,有助于项目团队明确工作重点。 5. 项目里程碑计划:定义项目的关键里程碑和重要时间节点,制定项目的执行计划和时间表。里程碑计划是项目进度管理的基础,通过明确计划,有助于项目团队合理安排工作。 除了以上这些部分,项目章程模板还可以根据具体项目的特点和需要进行个性化扩展。总的来说,项目章程模板提供了项目管理的蓝图和指南,为项目团队提供了更为明确的工作方向和目标。以此为基础,项目可以按计划、高效地进行管理和执行。 ### 回答2: “项目章程模板 CSDN”是指在CSDN网站上提供的项目章程模板项目章程是一个项目启动的重要文档,用于明确项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的信息。CSDN作为一个知名的IT技术社区,提供了丰富的项目管理资源,其中包括了项目章程模板。 使用CSDN的项目章程模板可以带来一些优势。首先,CSDN项目章程模板的提供者通常具有项目管理经验,可以提供一些实用的建议和注意事项,帮助项目经理更好地编写章程。其次,模板的结构和格式已经提前定义好,使得编写过程更加简化和标准化,减少了重复劳动和人为误差的可能性。此外,CSDN是一个具备大量IT从业者的社区,使用其提供的模板也能够与其他从业者进行交流和分享经验。 当使用CSDN的项目章程模板时,需要根据自己项目的实际情况进行调整和修改。模板通常包含项目名称、目标、范围、预算、资源需求、进度计划、质量保证、风险管理等部分。根据项目的特点,需要对这些部分进行详细的填写和补充,以确保项目目标的实现和项目成功的产出。 总而言之,CSDN提供的项目章程模板是一个有用的工具,可以帮助项目经理编写规范、完整的项目章程。使用这样的模板有助于提高项目的顺利进行和成功实施。但需要注意的是,模板只是一个辅助工具,最终的章程应该根据实际情况进行定制,以满足项目的具体需求。 ### 回答3: 项目章程模板是指用来规范项目启动阶段的文档格式和内容的模板。CSND上提供了多种适用于不同项目的章程模板,以下是该模板的一般内容和用途: 1. 项目简介:对项目的背景和目标进行简要的介绍,明确项目的意义和价值。 2. 项目范围:明确项目的边界和范围,确定项目的主要工作内容和交付物。 3. 项目目标和里程碑:描述项目的主要目标和关键里程碑,帮助团队和利益相关方了解项目的进展和重要节点。 4. 项目计划:概述项目的详细计划,包括时间表、资源分配和风险管理等。这有助于项目团队掌握项目的整体进展和安排。 5. 组织结构:描述项目团队的组成和角色,明确各个成员的职责和权限。这有助于确保项目团队的有效沟通和协作。 6. 风险评估和管理:列举可能会影响项目进展的风险,评估其可能性和影响,并提供相应的应对措施。这有助于项目团队在发现风险时能够及时应对。 7. 质量管理:确定项目需要满足的质量标准和指标,确保项目交付的成果符合预期要求。 8. 项目交付和验收:阐述项目的交付方式和验收标准,明确项目完成后的最终交付物。 9. 项目沟通:规划项目的沟通策略和渠道,确保项目团队和利益相关方之间的良好沟通与合作。 使用CSND的项目章程模板可以帮助项目经理和团队成员在项目启动阶段快速建立起一个明确的项目框架,明晰项目目标和范围,合理安排项目计划和资源,降低项目风险,并为项目团队提供了一份规范的文档,有助于项目的有效管理和推进。

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